HLV Toshiya Miura cần thêm sự trợ giúp
16/12/2014 06:40 GMT+7 | Các ĐTQG
(lienminhbng.org) - Trong hành trình của đội tuyển Việt Nam tại AFF Suzuki Cup 2014, HLV Toshiya Miura đã thay đổi được diện mạo của đội tuyển trong một thời gian ngắn nhưng ông vẫn cần nhiều hơn sự trợ giúp từ VFF và các trợ lý.
1. Tháng 6/2014, VFF thông qua kế hoạch tập trung kéo dài 112 ngày của đội tuyển Việt Nam trong năm 2014. Đó là bản kế hoạch do đích thân HLV Toshiya Miura (khi đó mới nhậm chức) thực hiện dựa trên tham khảo từ Phòng Các ĐTQG và Phó Chủ tịch chuyên môn Trần Quốc Tuấn.
Tháng 7/2014, đội tuyển Việt Nam tập trung đợt đầu. Tháng 8/2014, đội tuyển Olympic được triệu tập. Ông Miura có cả tháng trời làm việc cùng 2 đội tuyển trước khi tới ASIAD 17 tại Incheon.
Tháng 9/2014, ông Miura và đội tuyển Olympic Việt Nam trở về nước. Lúc này, trưởng Phòng Các ĐTQG Mai Đức Chung mới bắt đầu công việc của mình sau chiến dịch ASIAD cùng đội nữ.
Đó là một thay đổi thượng tầng mà không nhiều người để ý tới. 3 tháng sau khi ĐTQG triệu tập lần đầu, sau một giải đấu, trưởng Phòng Các ĐTQG, người chịu trách nhiệm chính trong việc hoạch định chiến lược của nền bóng đá, mới nhậm chức.
Chúng ta không trách ông Mai Đức Chung hay VFF vì sự chậm trễ này. Nhưng rõ ràng, tiến trình của đội tuyển Việt Nam đã bị ảnh hưởng đôi chút. Lẽ ra, VFF có thể quyết định sớm hơn, rõ ràng hơn trong chuyện này. Trong cuộc chạy đua chuẩn bị chiến lược, ông Miura đã vấp phải khó khăn đầu tiên.
2. Tháng 8/2014, trong thời điểm 2 đội tuyển ráo riết tập luyện ở Hà Nội, HLV Miura bất ngờ đáp chuyến bay tới Brunei theo dõi U19 Việt Nam đá một giải giao hữu không thuộc hệ thống của AFC - Cúp Hassanal Bolkial.
Cùng thời điểm đó, 3 vị trợ lý của ông là HLV Đặng Phương Nam, Ngô Quang Sang và Nguyễn Đức Cảnh ở lại Hà Nội.
Theo dõi và đánh giá sự tiến bộ của các nhân tố trẻ, đặc biệt là những người có khả năng khoác áo đội tuyển, là nhiệm vụ cực kỳ quan trọng của mỗi HLV. Ở châu Âu, các CLB hoặc đội tuyển lớn thường lập ra hẳn một đội tìm kiếm. VFF cũng có một đơn vị như thế là ban tuyển chọn.
Hiếm khi chúng ta thấy HLV trưởng các đội tuyển lớn của châu Âu tới xem những giải U. Họ có trợ lý và các “thám tử” thực hiện nhiệm vụ đó. Thời điểm ông Miura tới Brunei cũng là thời điểm 2 đội tuyển đang tập trung tại Hà Nội để hướng tới ASIAD và AFF Cup.
3. HLV trưởng là công việc cực kỳ phức tạp, đòi hỏi kiến thức sâu rộng và toàn diện về nhiều mặt. Mỗi HLV thường chỉ có sở trường trong một vài lĩnh vực nhất định. Alex Ferguson là nhà quản lý huyền thoại, Rafael Benitez là thiên tài chiến thuật. Rất hiếm người được như Jose Mourinho - vừa là chiến lược gia, vừa là chiến thuật gia kỳ đại.
Ông Miura rõ ràng không phải là Mourinho. Ông cần nhiều, thậm chí rất nhiều sự hỗ trợ từ VFF.
Trợ lý của ông Miura là những ai? Danh sách trợ lý của ông Miura ở đội tuyển Việt Nam ở AFF Cup 2014 có 3 cái tên. Đó là các HLV Ngô Quang Sang của ĐT.Long An, Đặng Phương Nam của Viettel và HLV thủ môn Nguyễn Đức Cảnh của VFF. Ông Ngô Quang Sang hiện là HLV trưởng của ĐT.Long An, được coi là có nhiều kinh nghiệm bóng đá chuyên nghiệp nhất. Nhưng so với nhiều HLV nội khác ở V-League, ông Sang kém tiếng hơn rất nhiều. Tại CLB, ông Sang cũng không thực sự nắm toàn quyền bởi sự có mặt của ông Kupunovic Goran, GĐKT người Serbia. Bên cạnh ông Sang là trợ lý Đặng Phương Nam. Trong sự nghiệp huấn luyện ngắn ngủi của mình, Phương Nam mới chỉ dẫn dắt U19 Viettel dự VCK U19 toàn quốc và chưa từng tham dự V-League trên cương vị HLV. Người kế tiếp trong danh sách trợ lý của ông Miura là HLV thủ môn Nguyễn Đức Cảnh. Sở hữu kinh nghiệm phong phú ở nhiều CLB V-League và các ĐTQG, ông Cảnh chính là trợ lý giàu kinh nghiệm nhất của ông Miura. Cái tên cuối cùng trong bản danh sách này là bác sỹ vật lý trị liệu Fujimoto Hiroo. Đương nhiên, chúng ta không thể kỳ vọng một bác sỹ nói chuyện về chiến thuật bóng đá. Bản thân ông Hiroo cũng không giỏi tiếng Anh. Điều đó khiến ông gặp khó khăn trong giao tiếp với các cộng sự và cầu thủ. Trên sân tập, vị bác sỹ này thường chỉ nói chuyện với người đồng hương Miura. |
Thanh Hà
Thể thao & Văn hóa
