Sabeco - kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội

(lienminhbng.org) - Tổng Công ty CP Bia – Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) vừa tổ chức thành công hội nghị tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 và triển khai phương hướng nhiệm vụ năm 2017.

Theo đánh giá của ban lãnh đạo Sabeco, năm 2016 là một năm đầy thách thức cho Sabeco, áp lực cạnh tranh trong bối cảnh ngày càng sâu rộng, các chính sách hạn chế lạm dụng bia, rượu ngày càng đi vào thực tế.

Tái cấu trúc quy trình sản xuất - kinh doanh

Cùng với việc đối mặt với sự thay đổi của chính sách thuế, các sản phẩm của Sabeco còn phải chịu sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của các nhãn bia đối thủ, đặc biệt là các hãng bia nước ngoài với tiềm lực tài chính rất mạnh và kinh nghiệm thị trường lâu năm. Tuy nhiên, với những nỗ lực của ban lãnh đạo và tập thể người lao động đã cùng với thương hiệu Sabeco vượt qua thách thức, hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu của Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông 2016 đã giao.

Ông Lê Hồng Xanh, Tổng giám đốc Sabeco, cho biết trước những khó khăn trên, Sabeco đã phải thường xuyên điều chỉnh kế hoạch sản xuất, tiêu thụ để phù hợp với tình hình thị trường. Theo ông, việc này dẫn đến tạo áp lực lên hoạt động cân đối, dự trữ nguyên vật liệu đầu vào và hoạt động sản xuất của các đơn vị thành viên, ban lãnh đạo vẫn quyết tâm thực hiện.

Ông Lê Hồng Xanh, Tổng giám đốc Sabeco chia sẻ những khó khăn mà Sabeco đang gặp phải.

Đó là, ngay sau khi thực hiện tái cấu trúc hoạt động mua bán bia từ đầu năm 2016, Sabeco đã thực hiện giám sát chặt chẽ quá trình sản xuất, vận chuyển, tiêu thụ theo vùng thị trường. Điều này nhằm tiết giảm tối đa việc vận chuyển vượt tuyến nhưng vẫn bảo đảm ổn định cho các đơn vị sản xuất và tiêu thụ trên toàn hệ thống, cũng như giảm thiểu tình trạng thiếu hàng cục bộ, giảm chênh lệch vùng sản xuất – tiêu thụ, nhờ đó tiết giảm được chi phí vận chuyển.

Bên cạnh đó, thông qua công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu đầu vào, đặc biệt là mặt hàng malt, houblon, lon nhôm được chốt vào thời điểm phù hợp nên đã mang lại nhiều thuận lợi về giá và nguồn cung ứng, giúp giảm giá thành, duy trì sự ổn định cho hệ thống sản xuất các nhãn hiệu Bia Sài Gòn.

Ngoài ra, đối với hoạt động marketing, Sabeco đã tổ chức quảng bá thương hiệu bằng các chương trình phù hợp, có tiếng vang và hiệu quả. Trong đó, Sabeco đã thực hiện cấu trúc danh mục thương hiệu và hệ thống nhận diện thương hiệu bài bản, chuyên nghiệp, xứng tầm đối với một tổng công ty lớn và một công ty đại chúng đã được niêm yết trên sàn chứng khoán như cải tiến bao bì mẫu mã cho phù hợp với tình hình thực tế, đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, cạnh tranh với các đối thủ cùng phân khúc.  

Kinh doanh gắn với trách nhiệm xã hội

Điều mà Sabeco được người tiêu dùng ủng hộ và đánh cao là doanh nghiệp luôn gắn liền sản xuất, kinh doanh với trách nhiệm xã hội. Trong đó, Sabeco luôn tích cực tham gia tài trợ các chương trình mang ý nghĩa chính trị, xã hội và nhân văn của các cơ quan Trung ương và nhiều địa phương.

Sabeco đã phối hợp chặt chẽ với các tổ chức đoàn thể thực hiện công tác xã hội trên phạm vi cả nước các chương trình cộng đồng có ý nghĩa, mang thông điệp “Chung tay vì cộng đồng”. Năm 2016, Sabeco đã đóng góp trên 30 tỷ đồng các quỹ từ thiện, công ích và tài trợ các chương trình mang tính cộng đồng, việc này đã gây ấn tượng tốt đối với người tiêu dùng Việt.   

Theo ông Trương Vĩnh Tùng, Tổng giám đốc Công ty Thương mại Bia Sài Gòn (Satraco), với những nỗ lực trên, tổng sản lượng tiêu thụ các sản phẩm của Bia Sài Gòn đã đạt 1 tỷ 584 triệu lít, hoàn thành và vượt kế hoạch tiêu thụ được giao. Trong đó, xuất khẩu tiếp tục được giữ vững tại các thị trường truyền thống và tiếp tục phát triển được mới, nhờ vậy sản lượng xuất khẩu năm 2016 đã đạt 6 triệu lít tăng 99% so với cùng kỳ năm ngoái.

Năm 2017, dự báo cho thấy thị trường bia tiếp tục gặp nhiều khó khăn, áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các hãng bia. Thuế suất thuế tiêu thụ đặc biệt tăng thuế suất 5% từ ngày 1/1/2017, tác động từ các chính sách phòng chống tác hại đồ uống có cồn đến hành vi và mức tiêu dùng của người uống bia cùng với việc gia nhập hiệp định TPP và một loạt các hiệp định thương mại tự do đối với ngành bia, biến động tỷ giá, giá xăng, dầu, năng lượng việc này khả năng làm gia tăng chi phí nhập khẩu các loại nguyên vật liệu phục vụ sản xuất bia gây ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm bia.

Tuy nhiên, theo đánh giá của các chuyên gia sức cầu tiêu dùng nói chung và đối với sản phẩm bia nói riêng tiếp tục ổn định, đặc biệt là sự tăng trưởng tốt tại các thị trường nông thôn nơi Sabeco có lợi thế cạnh tranh nhất định do định vị sản phẩm phù hợp, hệ thống phân phối và độ phủ rộng.

Do vậy, theo ông Lê Hồng Xanh các chỉ tiêu kế hoạch cơ bản năm 2017 của Sabeco tiếp tục có mức trưởng, trong đó sản lượng sản xuất và tiêu thụ đạt 1 tỷ 660 triệu lít, tăng 5% so năm 2016; tiêu thụ rượu, cồn đạt 2,4 triệu lít; tiêu thụ NGK đạt 39 triệu lít, tăng 3% so năm 2016; tổng doanh thu đạt 41.096 tỷ đồng, tăng 7% so năm 2016; lợi nhuận trước thuế đạt  5.253 tỷ đồng, tương đương thực hiện năm 2016; tổng nộp ngân sách toàn hệ thống đạt 9.338 tỷ đồng, tương đương thực hiện năm 2016.

Bên cạnh đó, lấy phương châm “Thương mại là mặt trận hàng đầu, kỹ thuật công nghệ là nền tảng, quản trị là quyết định”, năm 2017 Sabeco sẽ tiếp tục tăng cường công tác quản trị tài chính trên toàn hệ thống, tiến hành đánh giá có hệ thống các tác động của TPP và các hiệp định thương mại đến quá trình sản xuất kinh doanh. Từ đó, Sabeco xây dựng chiến lược đầu tư và sử dụng vốn nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn cũng như đẩy mạnh công tác thực hiện trách nhiệm với xã hội thông qua các hoạt động đền ơn đáp nghĩa, xoá đói giảm nghèo, hỗ trợ đồng bào bị thiên tai, chương trình vì biển đảo quê hương và các chương trình an sinh xã hội khác.

Thể thao & Văn hóa